Apoyo Informático

ApoyoTi es un sitio que no presta soporte, si no una apoyo en base a las tecnologías de la información, con material de estudio, tutoriales y herramientas gratuitas para personas o empresas.

Para Personas

En nuestro sitio podrás aprender o complementar tus conocimientos en general específicamente en temas orientadas al desarrollo de software y administración de empresas de software.

Además, encontraras tips y tutoriales que pueden ayudarte a completar procesos rutinarios o resolver problemas avanzados y básicos.

Para Empresas

¿Tienes un negocio? hay herramientas, software y utilidades gratuitas de desarrollo propio que puedes encontrar en nuestro sitio totalmente gratis.

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      Además, encontraras tips y tutoriales que pueden ayudarte a completar procesos rutinarios o resolver problemas avanzados y básicos.

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      Contador de Personas: Contar personas con Arduino

      En mi trabajo, decidieron habilitar un nuevo ingreso para público así simular un ambiente mas bulevar y atraer usuarios, fuera de los papeleos que implica esto, justificarlo es lo principal, para ello se requiere contar personas como estrategia para obtener el total...

      PDF: Módulo 3 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

      Puntos a destacar Módulo 3 DD014 Se entiende por escenarios la descripción de los posibles entornos en que debe operar la organización, durante el futuro a medio plazo y que ejercerán determinadas influencias en su comportamiento. Son un instrumento de simulación que...

      PDF: Módulo 2 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

      Puntos a destacar Módulo 2 DD014 Las profundas transformaciones que se operan en el conocimiento, en la tecnología, así como en el variable entorno nos obligan a prepararnos convenientemente para asumir un creativo sistema de planificación que permita "prever" el...

      La matriz DAFO (FODA)

      La matriz DAFO como un valioso instrumento de la planificación estratégica Después se pasa al diagnóstico, tanto de la organización como del entorno. Dentro de los muchos métodos conocidos se optó por la matriz D.A.F.O.(siglas iniciales...

      Cadena del valor, análisis y perfiles de la estrategia

      El análisis interno El análisis interno tiene como finalidad la identificación del conjunto de fuerzas y debilidades de carácter interno para la empresa y a través del mismo se pretende conseguir una visión de conjunto sobre los recursos principales, los medios y las...

      Factores Claves y Acciones Estratégicas

      La identificación de los grupos implicados, los factores claves y las unidades de acción estratégicas 2.3.2.1 Grupos implicados Un grupo implicado es lo que se denomina como un Stakeholder. El concepto clásico de dicho término de acuerdo a Freeman (1984) es:...

      La Misión

      La declaración de la misión Se hace necesario explicar el concepto de misión como razón de ser de una organización, para la cual existe, el negocio principal, el objetivo de objetivos, lo que justifica la vida de esa empresa, o sea el objetivo supramaximal. Es muy...

      El pensamiento estratégico contemporáneo

      Como se explicaba desde la concepción militar inicial de la estrategia se comprendía la misma como algo que se identifica con la postura de combate, el posicionamiento adecuado para anticiparnos a las acciones del rival y proyectar las propias para asestar el golpe...

      Los conceptos de la dirección estrategica

      Será imprescindible abordar algunas consideraciones teóricas básicas donde descansan estas cuestiones. Durante las tres últimas décadas se ha venido produciendo un sistemático desarrollo del pensamiento estratégico en la gestión y en particular en todo lo referido a...

      Pensamiento Estratégico

      El pensamiento y la dirección estratégica En aras de seguir un único hilo conductor, es importante detenernos en el hecho de que en última instancia la Dirección Estratégica es un modelo de cambio. Se debe comprender que introducir cambios profundos en una...

      La dirección estratégica como un modelo de cambio

      La dirección como un modelo de cambio: En el capítulo anterior se expusieron un grupo de aspectos que sirven como aproximación al proceso de planificación en la empresa, enfatizando en la gestión del cambio como punto de partida en su interrelación con el componente...

      Contador de Personas: Contar personas con Arduino

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      PDF: Módulo 3 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

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      PDF: Módulo 2 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

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      Cadena del valor, análisis y perfiles de la estrategia

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